人人×時間×労力

人は、戦力になるまでには必ず育つ時間が必要です。

アルバイトも新入社員も、必ず研修期間があります。
入社して3年目で一通り仕事ができるようになって、やっと一人前って言いますよね。
つまりそれまでは基本的に戦力外ってこと。
でも人を育てるっていうのはそれほど時間がかかるってことがわかります。

毎日やっていても3年の時間がかかるということは、
頻度が少ないならなおさら時間がかかる。

基本的にのんびりな私が言うと、なんだか言い訳がましいけれど（笑）
自分に対しても他人に対しても、長い目で見る重要性を感じます。

短い目で見たら許されないことばかりだけど、
少し引いてみて、長い目で見れば悪くないよってことも多いです。

長い目で見てコレはヤバイって事もあるけど…（-_-;）
何にも言わない期待もしないのが一番賢い生き方なんだろうけど、
どうにかしたいって思うから自分は行動してしまいます。

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閑話休題。

うちの後輩、とても頑張り屋さんで良い子です。
始めてまだそんなにたってないけど、どんどん成長してます。
もちろんまだ未熟な部分はあるけれど、すばらしい成長っぷりだと思います。
自分の時はどうやったっけ…こんなんじゃなかったなーとか思います。ある意味自分とは対極の存在かも。

この急成長には「取り組みへの真剣さ」が大きな鍵になっているのは、横で見ててわかります。
やればやっただけ伸びる大事な時期。
何を求めるかによって取り組み方は変わるけれど
意思を持って取り組めば可能性は無限に広がるんだなって感じます。

そういった可能性を見つけ、芽をつぶさずに適した指導で育てるってことも人を育てるのに重要な事なんだなぁと、彼女を見ていて思いました。

ヒトコトで「指導」と言っても、
ゆっくりの人もガンガン行こうぜな人もいるので、
タイプの違う人をちゃんと育てるってけっこう複雑で難しいです…
自分と似ているのならまだ自分を元に考えられるけど、
自分と似ていないタイプはまず理解するまでに時間も労力もかかりますよね。
沢山の知識や経験がないと判断できないし、常に多くの人を観察していないとそうゆう目も養われない。

マジ指導者ちょーむずい。ちょー大変。
指導者やってる人ホントにすごいなぁ…

などと、指導者講習の課題をやりながら考える今日この頃です。


毎度まとまっていない話ですんません～（－－;）